Voici le lien vers la page du site Cosina Japan auquel je faisais référence précédemment :
http://fr.babelfish.yahoo.com/translate ... l=Traduire .
Cher Summicron 2, c'est très curieux cette volonté de ne pas vouloir que Cosina soit un verrier, comme si il n'existait qu'un modèle économique valide, celui de Leica. Or, comme vous l'aurez remarqué, Leica et Cosina sont deux entreprises légèrement différentes. Lorsque Leica commercialise un produit, la part de la matière première dans le prix de reviens est relativement modeste, ils n'ont pas forcément intérêt à produire du verre qu'ils peuvent acquérir sur le marché. Cosina est essentiellement un sous-traitant et il est évident que, lorsqu'ils facturent une lentille, la valeur de la matière première est importante, d'où la volonté de produire en interne. L'usine de verre optique de Cosina située à Obuse a été crée en 1968, soit moins de dix ans après la création de la firme et, sachant qu'elle existe toujours, on peut facilement imaginer que sa productivité est suffisamment bonne pour que l'achat de verre chez un des grands producteur ne soit pas financièrement intéressant.
Le coréen Samyang produit 90% de son verre en interne (ils achètent les lentilles asphériques au Japon). C'est une entreprise plus petite que Cosina (200 employés) mais dont le destin est comparable : sous-traitant des fabricants japonais et producteur d'optiques en EOM (entre autre pour Vivitar). Deux entreprises situés dans des zones monétaires différentes qui ont des modèles économiques comparables, se tromperaient-elles toutes les deux ?